Avoir pour objectif de forger des équipes soudées dans votre société permet de générer de nouvelles idées, améliorer le bien-être des collaborateurs et assure une baisse du turn-over des employés. Un recrutement bien ciblé permet à la fois de maintenir et de consolider la cohésion dans le groupe.
RHSelect, plateforme de recrutement en Île de France, Saint germain, vous guide et sélectionne pour vous les candidats qui sauront s’intégrer, ou former des équipes.
Pour animer vos équipes et resserrer leurs liens, nous vous proposons 2 thèmes de Team-building qui ont fait leurs preuves :
Team building N°1 : Animez un jeu mais, en ligne
Que diriez-vous d’un jeu télévisé virtuel ? Utilisez un jeu populaire, tel qu’un quiz, pour partager des informations professionnelles de manière attrayante et en formant des équipes de manière aléatoire. Proposez uniquement un contenu que vos employés utilisent dans leur travail au quotidien ou qui est en rapport avec votre culture d’entreprise.
Par exemple :
« Quel est le quatrième pilier des valeurs fondamentales de notre entreprise ? ».
Réponse : l’intégrité.
Si vous souhaitez organiser une activité de team building plus informelle, vous pouvez y inclure des anecdotes amusantes sur les employés (avec leur permission, bien sûr). Mettez l’accent sur leurs réussites à la fois personnelles et professionnelles, comme le fait qu’un collègue ait participé à une course de 5 km pour une œuvre de charité ou le fait qu’il ait commencé à travailler avec vous en tant que stagiaire.
Mieux connaître ses collègues permet de créer des liens ou des affinités. Comprendre un peu la vie des autres permet de prendre du recul sur certaines situations internes à l’entreprise.
Demandez aux coéquipiers de vous soumettre leurs petites histoires à l’avance. Partagez-les ensuite pendant le jeu en mettant les collaborateurs au défi d’associer les anecdotes aux bonnes personnes.
Team building N°2 : Organisez des “cafés-rencontres” virtuels ou non, pour brainstormer
Organisez un café virtuel ou sur place, mensuel, avec votre équipe pour encourager le partage informel d’idées. Avant la réunion, envoyez un ordre du jour comprenant un ou deux sujets sur lesquels vous aimeriez que votre équipe réfléchisse.
Voici 2 exemples :
« Comment pouvons-nous réduire le temps passé sur la procédure X ? »
Ou
« Quels sont les nouveaux services que nous pourrions offrir à nos clients ? »
Si votre budget le permet, envoyez des collations à vos employés qu’ils pourront consommer durant le meeting virtuel. Les réunions informelles permettent de discuter plus librement et font ressortir des idées parfois inattendues.
RHSelect Saint germain vous conseille pour améliorer la vie en entreprise de vos collaborateurs
Il s’agit de deux idées faciles à mettre en œuvre tant en présentiel qu’en distanciel. Au fil du temps, vous apprendrez à cibler le type d’activités de team building qui trouve le plus d’écho auprès de vos employés et les aide à renforcer les échanges et leur confiance.
Non seulement il s’agit d’un moyen efficace de promouvoir le travail d’équipe en entreprise, mais il contribue également à consolider votre culture d’entreprise.
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